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深物业集团召开2020年半年度工作总结暨安委会半年度工作会议

2020.07.29 来源:查看次数: 返回

为全面梳理总结集团上半年工作完成情况及安全生产工作开展情况,对下半年工作进行安排部署,7月24日,深物业集团召开2020年半年度工作总结暨安委会半年度工作会议

会上,深物业集团副总经理范维平就集团2020年上半年安全生产工作进行总结,并就下半年安全生产工作作了部署和安排。集团副总经理蔡丽莉作了集团2020年上半年经济运行分析报告,详细分析了当前宏观形势、集团主要经济指标完成情况业务运行情况,并提出下一步工作建议。

深物业集团总经理王航军总结了2020年上半年工作,对下半年工作作了具体安排,并表示2020年上半年集团各项工作可圈可点,经营指标平稳可控虽受疫情冲击影响,但根据测算,全年收入和利润指标均可完成。他指出,下半年集中精力推进销售回款,全力以赴聚焦项目落地,统筹把控推进工程建设,平稳推进物管、租赁板块优化整合工作,夯实三大业务平台根基要坚持党建引领、提高行政质量,为集团经营发展创造基础和条件。

深物业集团董事长刘声向对集团上半年取得的成绩给予了充分肯定,并指出集团上半年工作一是疫情防控表现突出。集团抗疫工作行动早、动作快、投入大、任务重、措施硬、效果好;二是项目开发、资本运作和销售回款等三大攻坚战初见成效,但仍存在压力。三是围绕三条主线开展的工作取得明显进展,成绩耀眼。投控物业重组整合工作平稳开展,外贸集团托管工作有序推进,党建、不收费的真人性视频工作成效明显;四是50项重点工作紧密推进,但进展效果不平衡。受疫情影响,部分工作与年度目标相比有较大差距,三大板块经济指标、重大项目、关键工作、项目拓展“全线滞后”。他强调,下半年集团上下要凝心聚力,沉稳应对,保持定力,按照既定W13350模式,打好三大攻坚战,深化三条主线工作,做好50项重点工作,补短板、强弱项、抓重点、求突破,“盘活、消化、周转、见效”上下功夫,顺利实现年度目标。要高质量完成陈列馆、国贸旋转餐厅开放工作提升集团形象深圳经济特区建立40周年献礼工作推向高潮。他要求,集团要紧抓干部作风、队伍建设,进一步加强二级公司领导班子建设,各级干部要带头走在前、做表率、挑重担、担重责,要亮出新姿态、展示新面貌、展现新能力,在自己的领域大胆开展工作、有所作为。

本次会议由集团党委副书记魏晓东主持。集团领导班子,以及集团总部部门副职以上管理人员,二级公司相关负责人,地产板块、物业板块、资产运营板块下属三级企业负责人总计约130人以现场或视频方式参加会议。

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